StritherのDXコンサルティングは、単なるソリューション導入やデジタル化にとどまらず、内製化による継続的な変革を遂行できる礎を築くための支援を提供します。全社DX推進から実行支援、成果の可視化まで、段階的にご支援し、企業のDX戦略策定から浸透、具体的な実行までを包括的にサポートします。
Enterprise-wide DX Acceleration
全社DX推進支援
経営層のビジョンから現場の実行まで、DX戦略が組織全体に浸透し、実行に移されるようサポートします。全社を巻き込んだ取り組みにより、デジタル化の推進を確実なものにし、企業の持続的な革新を実現します。
支援内容
- DX戦略策定・浸透：経営層から現場までのDX戦略構想と計画化、そしてその浸透をサポートします。
- 推進PMO：KPIに基づく進捗管理と案件の横断管理を通じて、DX施策の価値向上を目指します。
- 実行支援：新たな案件の創出から各部門への人材・ノウハウの提供、伴走支援を実施します。
- 成果の可視化：施策の成果を測定・可視化し、ステークホルダーへの報告を行います。
Sector-Specific DX Acceleration
部門別DX推進支援
各部門特有の課題に対応するDX戦略を提供します。ビジョン策定から技術選定、PoC実施まで、迅速かつ具体的な解決策を通じて、部門のDX実現を全面的にサポートします。短期間での成果実現と、長期的な変革への道筋を築きます。
支援内容
- ビジョン構想、乖離分析：各部門の将来像を描き、現状とのギャップを明確にします。業務分析と業界動向を踏まえ、解決すべき課題を特定します。
- ユースケース構想：具体的な解決策を目指し、実用化可能なユースケースを設計します。実現に向けた判断基準も合わせて策定します。
- 技術動向調査・選定：必要なデジタル技術を精査し、最適なものを選定します。さらに、実施に適したパートナー企業の選定もサポートします。
- PoC実施：概念実証を通じて解決策の有効性を検証します。この段階で、具体的な課題を特定し、迅速な導入判断を行います。
- 本導入企画・実行：PoCの結果を踏まえ、実用化に向けた詳細な計画を策定し、導入を実行します。導入後は、成果のモニタリングを通して継続的な改善を図ります。
DX Infrastructure Development
DX推進基盤構築支援
デジタル技術の選定から共通プラットフォームの企画・構築、既存ITシステムとの連携、さらにはDXに必要な人材の育成まで、幅広い支援を提供します。組織が直面するデジタル化の課題に対して、総合的な解決策を提案し、実行に移すことで、持続可能な成長と競争力の向上を目指します。
支援内容
- 共通プラットフォームの企画・構築：組織全体で利用可能な共通のデジタルプラットフォームの設計・実装を支援します。このプラットフォームは、様々な部門やチーム間での連携を促進し、効率的なデータ共有や業務プロセスの最適化を実現します。
- 既存ITとの連携：組織内の既存のITシステムやインフラと新たに構築するDXプラットフォームとのシームレスな連携を確立します。これにより、データの一元管理やアクセスの容易さを向上させ、全社的なデータ活用を促進します。
- DX人材育成：DX推進に不可欠な人材を育成するためのプログラムを提供します。この育成プログラムは、技術的なスキルはもちろん、デジタル変革を推進するための戦略的思考やリーダーシップ能力の向上にも焦点を当てます。
