IT Consulting

ITで課題を見抜き、ビジネスの進化を加速する。

Home
Service
IT Consulting

What is
IT Consulting

StritherのITコンサルティングとは

ITの真価は、課題解決のその先にある。
だから、技術ではなく目的から考える。

3 features

3つの特徴

経営とITを繋ぐ、
両利きの視点

経営の描く未来像と、現場の抱えるリアルな課題。その両方に真正面から向き合い、俯瞰と現場感の“両利き”の視点でITを設計。理想だけで終わらせず、着実に現場に落とし込むことで、実践的な変革を実現します。
ベンダーフリーで
最適解を導く

バラバラに導入されたツールでは、変革は点にとどまります。Stritherは、業務・組織を横断した全社最適の視点からIT構想を描き、課題に最もフィットする製品やベンダーを中立的な立場で選定。特定の技術やサービスに縛られず、クライアントにとって本当に価値ある仕組みの導入を支援します。
テクノロジー導入の
“その先”を見据える支援

本質的な変革は、導入の瞬間ではなく、日常に根づいた先に現れます。私たちは、制度や文化の変革まで視野に入れ、テクノロジーの定着・活用・拡張を支援。“使われるIT”を実現します。

Consulting
Areas

支援領域

課題の根を見抜き、仕組みに変える。
私たちのITは、変革を“動かす”力になる。

IT戦略策定

経営課題と整合したITロードマップを描き、事業成長とDX推進を両立させる設計を支援。
DX基盤の構築支援

SaaS選定やクラウド移行など、変化に強いIT環境の実現を後押し。
サイバーセキュリティ強化

リスクアセスメントと対策実装で、ビジネス継続性を担保。
システム導入・運用のPMO支援

外部ベンダーのマネジメントや社内調整を含むプロジェクト推進を支援。

Case Studies

ご支援実績

東証プライム上場企業を中心とした大手企業との豊富な取引実績

エネルギー業
社内DX案件状況可視化ダッシュボード構築

Detail

クライアント各部署で推進中のDX案件の状況把握のための報告フォームとスケジュールおよび予算進捗の可視化ダッシュボードを構築。
DX推進担当が各部署にヒアリングベースで実施していた管理業務の省力化、経営層報告の効率化を実現するとともに、データ可視化により各主管部署の進捗に対する当事者意識向上に寄与
運輸業
問い合わせ対応・ナレッジ業務高度化に向けた生成AI導入支援

Detail

複数部門における問い合わせ対応、メール作成、過去資料検索、Q&A作成業務等を対象に、生成AI活用テーマの具体化からツール導入支援、効果試算、経営層向け報告整理まで一貫して伴走。
加えて、現状業務の可視化と将来業務フローの整理も行い、現場実装につながる実効性の高いAI活用推進を支援
エネルギー業
設計業務効率化に向けたモバイルアプリ導入支援

Detail

設計業務の効率化（ペーパーレス化、情報伝達の高度化、手作業削減等）に向けたモバイルアプリ開発において、業務要件定義を支援。現場業務への深い理解に基づき、ユーザー視点とシステム開発視点の双方を踏まえ、実現可能なソリューションの検討に寄与。ベンダーによるシステム要件定義との橋渡し役として、業務ニーズと技術要件の整合を図り、円滑なプロジェクト推進に貢献